Наталья Беляева, член экспертного совета Комитета по экологии Госдумы РФ, член Научно-технического совета Росприроднадзора РФ, — о том, что мешает бизнесу во всем мире, и в нашей стране, быть устойчивым.
Фото: Vlad Dmytrenko / iStock
Говоря о том, что мешает нашему бизнесу быть устойчивым, можно провести аналогию со старым домом, который пора снести и построить на его месте новый. Но не все готовы выйти из зоны комфорта, поскольку это тяжело, страшно и требует в одночасье существенных затрат. Однако новое строительство нужно, ведь старый дом не будет функциональным.
Другой важный момент — сложности с кадровым потенциалом. Сейчас инженерно-технический персонал с высшим техническим образованием, например в лесопромышленном комплексе, в регионах получает около 40 тысяч рублей, тогда как курьер «Яндекс.Еды» в Москве может получить и 200 тысяч рублей.
В итоге перед квалифицированными специалистами встает вопрос, куда пойти работать. Причем, как правило, крупные производственные предприятия находятся за пределамикрупных городов, что еще больше, помимо зарплаты, снижает привлекательность такой работы. Это останавливает развитие любого бизнеса. И данная проблема характерна не только для России, но и для Европы.
Поэтому любой владелец бизнеса должен быть не только предпринимателем, но и грамотным создателем инфраструктуры. Уральские металлурги неслучайно вкладывают огромные деньги в развитие городов рядом со своими заводами, создавая там комфортную среду, мотивируя людей на обучение и применение полученных навыков на родной земле.
Фото на обложке: iStock
